各种视频下载方法
适合大部网站视频下载的方案(爱奇艺土豆优酷新浪腾讯)腾讯视频怎么下mp4格式 简单的三步教你下载视频 腾讯视频mp4格式下载: http://www.leawo.cn/space-3815757-do-thread-id-70021.html
有很多的小伙伴们都在询问,怎么把从腾讯视频下载下来的视频转换成MP4格式的,因为网上...
2019/11/16
大笃堂
1290
下载视频方法大全集
腾讯视频无需转换格式,直接下载即为MP4格式!简单实用!
2018-12-29 22:58
这段时间,收到最多的问题就是:腾讯视频qlv格式转换为mp4格式过程中遇到的问题。今天通过这篇文章给大家解决一下。
由于腾讯视频加密方式的改变,导致视频转换格式过程中,黑屏只有声音没有画面,或者提示“ffmpeg分离视频流时发生错误!”。暂时不能通过软件转换成MP4格式,但是,我们可以直接下载视频为MP...
2019/11/16
大笃堂
1775
怎样下载腾讯视频文件到本地
腾讯视频下载的视频不用客户端无法观看。但是不用腾讯视频客户端下载的腾讯视频可以观看,方法如下:
1、首先打开网页,输入腾讯视频来搜索,进入主界面。
2、找一个腾讯视频播放,把地址的“vid=q0167gkowwi”复制下来,如图所示。
3、打开 记事本 ,将 vid=xxxxxxx 复制进去,再将这个地址也复制进去:
http://vv.video.qq...
2019/11/16
大笃堂
2170
公司请你来干什么?句句打脸!
做工作,整天想着老大主动教你,那请到学校去,你去交学费而不是你去领工资!
做工作,要让老大哄着你做事,那请回妈妈身边去,长大了再出来面对社会,因为没人花时间无故哄你!
优秀的人是属于积极、努力、跟上、会伸手的、配合的人!
业绩是要靠自觉自律自励的,优秀的人都是"马不扬鞭自奋蹄"!无需督促!
优秀的人从来不需要别人天天盯着做事!
公司请你来做什么?
1、请你来是解决问题而不是制造问题
2、如果你不...
2019/10/29
大笃堂
1583
决定你人生高度的,是格局!
什么是格局?
百度的答案:格,就是指人格;局,就是指气度、胸怀。
换句话说,格局就是人对这个世界的认知程度。一个人在面对困难时,所坚守的原则和采取的行动才能体现这个人的格局。
一次,有个朋友收到了一张假币,他很气愤。
于是,他在逛街时,将一百元假币转手给了街边摆摊卖水果的阿姨。他沉浸在自己的“小聪明”中,还四处炫耀“那个阿姨根本没发现”。
但他没有想到,100块可能是那个阿姨半...
2017/06/08
1858
把 工 作 做 到 位
第一章 工作到位:优秀员工的生存法则
每个人都有自己的职责,每个人都有自己的工作标准。医生的职责是救死扶伤,军人的职责是保卫祖国,教师的职责是培育人才,工人的职责是生产合格的产品……社会上每个人的位置不同,职责也有所差异,但不同的位置对每个人却有一个最起码的工作要求,那就是:把工作做到位。
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2017/05/16
辛海
1615
为什么要选择来大笃堂学古筝?
1.为什么选择来大笃堂学古筝,有什么优势么?
专家引领
星海音乐学院李迪教授引领大笃堂文化艺术向着高度发展,大笃堂古筝艺术指导张雨轩每期都会进行2次专题指导。
专业的师资力量保障孩子的学习效果
张大笃,大笃堂文化艺术公司创始人,大笃堂艺术培训连锁机构董事长,书画家。他从1995年起从事艺术教育工作,从山区小学到城区教育局直属学校,再到广东省一级学校任艺术科组长,工作20多年来,为社会培养了大量的人...
2017/05/09
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大笃堂的生意经
鲁迅说过:生意,南方人叫“生意”,北方人叫“买卖”。书面称“贸易”,官家称“商业”。有人把“生意”狭隘的理解为“挣钱",
其实,生意的本初乃是分享,把好的东西分享给有需或有缘之人,盈取合理的服务费用,秉着做一单生意,交一个朋友,这才是生意。
生是生生不息,意乃心上之意。
真诚做人,诚信做事! 不欺!不瞒!不哄!
———— 此为商道!
大胆的成交自己的客户,...
2017/04/22
大道无言
1480
优秀的人从来不需要别人天天盯着做事!
优秀的人从来不需要别人天天盯着做事!
董小姐2017年送给大家的一句话:“做业绩,要上级盯着管着才去做的,请到富士康去,流水线才最适合你;
天天想着上级主动教你带你,请回到学校去,多交点学费的话老师或许可以一对一教你;
要让上级哄着你,带着你做事的,请回到你妈妈身边去,长大了再来面对这个世界!”
业绩靠自觉、自律、积极主动的努力!
2017/04/22
大道无言
1627
不敢骂员工的领导不是好领导!
董明珠:做领导不能做烂好人,不敢于骂员工的领导不是好领导!
作为一个职业化领导者,千万不要扮演烂好人,相反你对员工要有严格的要求,否则你的员工永远成长不起来,或者你的员工不断的犯错误,你的组织的效率不断下降。员工没有成长,员工经常破坏制度,那么最后付出的成本代价由谁来承担?
一是由你的员工来牺牲他的职业生涯,牺牲他的成长;第二就是你领导来承担,承担最大的后果,因为你的组织没有绩效,没有成果。
...
2017/04/22
大道无言
1746